Plan Maestro de Producción
Plan Maestro de Producción
El plan maestro de producción es una herramienta que logra optimizar la eficiencia de las operaciones y sacar el máximo provecho de los recursos de una empresa. Establece la cantidad de productos finales y el tiempo en el que serán producidos, por lo tanto, es un elemento que mejora la competitividad de las compañías y asegura su permanencia en el mercado.
Este plan detallado con ayuda de la tecnología establece estrategias empresariales detalladas que toman en cuenta las necesidades del mercado, los recursos a emplear, la disponibilidad y los tiempos de producción, así como los pedidos de entrega. Todo esto se traduce en reducir los costos sin repercutir en la calidad de los productos.
¿Qué es plan maestro de producción?
El plan maestro de producción es un programa superior en el que se precisan las cantidades específicas, el tiempo exacto de fabricación y los plazos de entrega de cada producto de acuerdo con la demanda.
Su propósito es establecer el calendario de producción para cada uno de los productos que elabora la empresa. Mediante este designio, es posible determinar decisiones operativas que repercuten de manera positiva en la planificación de las actividades de la cadena de producción.
El plan maestro de producción es la base que ayuda a fijar los presupuestos de fabricación de una empresa
Cómo implementar un plan maestro de producción
Un plan maestro de producción adecuado demuestra la capacidad real que tiene cada proceso de la cadena de producción. Es decir, toma en cuenta todos los recursos que posee la empresa y su capacidad para satisfacer en tiempo y forma la demanda del mercado.
Para obtener los resultados que se esperan, se debe realizar un esbozo inicial y una planificación simple de la capacidad total, para así determinar las cantidades que podrán fabricar los productos en el tiempo de entrega establecido.
Es necesario conocer las necesidades de entrega de los clientes, ya que esta información es el punto de partida para ajustar los niveles de competencia con los niveles de producción y para ajustar el nivel de inventario en función de la estrategia establecida por la empresa.
Para realizar un plan maestro de producción se debe partir de la demanda basada en los pedidos o pronósticos y una vez que se obtienen los datos, comienza la elaboración de un programa que se adapte al plan inicial. Seguido de esto, se deben considerar los siguientes aspectos:
- Definir los niveles de inventario.
- Requerimientos de entrega de los clientes.
- Establecer y ajustar la capacidad y los niveles de producción.
- Precisar los planes a la estrategia de producción de la empresa.
- Compaginar los aspectos anteriores al sistema de manufactura de la compañía.
Revisar a detalle cada punto anterior será obligado para tener presente la capacidad global de la empresa. Si se presenta el caso de una sobrecarga en la capacidad de producción, el plan requerirá un reajuste en función de las prioridades de entrega.
Software para plan maestro de producción
Gestionar la cadena de producción es una labor muy amplia y extenuante debido a que implica la revisión de cada etapa de la manufactura, desde la fabricación, hasta la distribución correcta de los productos.
Para conseguir que cada proceso utilice y aproveche de manera optimizada los materiales, herramientas y todos los recursos que se emplean para satisfacer las necesidades relacionadas con la calidad y el tiempo de entrega es necesario contar con un software especializado aplicable en el plan maestro de producción.
Este recurso tecnológico ayuda a mejorar la forma de administrar la cadena de producción volviendo mucho más sencillo el registro de las labores que incluso, las automatiza para efectuar el plan maestro de producción de tal manera que, los recursos maximicen su actividad y con base en ello, analizar el rendimiento de todo el proceso de producción.
Algunos aspectos a los que debe responder el software de gestión de fabricación son:
- Empleo eficiente de las instalaciones y los recursos para conseguir una producción amplia y efectiva.
- Habilitar un diligente procesamiento de la información, a través de aplicaciones que permiten completar todo el flujo de trabajo.
- Integración de todos los recursos de la cadena de producción en un módulo único para facilitar su manipulación y mejorar su eficiencia.
- Gestión de los diferentes procedimientos de fabricación usando un sistema que integre la planificación, adquisición y las bases de datos de costos.
Infor Visual. Sistema MRP
En Visual México tenemos presente la imperante necesidad de las empresas: Entregar sus productos a sus clientes en el momento preciso. De ahí nace nuestro software MRP, diseñado para brindar solución a los requerimientos de planificación de la cadena de producción.
Además, conocemos las exigencias de calidad y rapidez implícitas en los envíos y entregas de sus productos, las cuales hacen imprescindible aplicar un software MRP en sus actividades para conocer en tiempo real el nivel de inventario y consecuentemente, optimizar las decisiones.
El sistema MRP es un aliado efectivo del plan maestro de producción para programar y controlar el nivel de stock que se emplea en la gestión de procesos de fabricación. Sus ejes de labor dentro de una empresa se enfocan en:
- Planificar las actividades de producción, entregas y compras.
- Equilibrar y actualizar los niveles de recursos y productos conforme se obtienen.
- Sustentar la disponibilidad de los materiales a emplear en la cadena de producción, así como los productos para su entrega a los clientes.
Con el módulo MRP de Visual México diseñar e implementar el plan maestro de producción será sencillo. Este permite llevar a cabo la planificación de las necesidades de materiales que se puede aplicar en artículos adquiridos de proveedores externos y en productos elaborados internamente.
El sistema MRP brinda la capacidad de resolver las siguientes preguntas en función de todas las características de la compañía:
- ¿Qué materiales hacen falta?
- ¿Cuántos son necesarios?
- ¿Qué productos hay que entregar?
- ¿Cuándo se necesitan?
Visual México optimiza las labores de las empresas ofreciendo soluciones tecnológicas. Nuestro módulo MRP está diseñado para mejorar la eficiencia del plan maestro de producción de cada empresa y de esta manera, incrementar su rentabilidad global.
Con una sólida formación como Ingeniero y una amplia experiencia en el ámbito de ventas y consultoría, me especializo en soluciones empresariales, ERP, aplicaciones empresariales, así como en la optimización de procesos relacionados con la calidad y la productividad en el mercado B2B. Mi enfoque va más allá de la simple implementación de tecnologías; busco potenciar el crecimiento y la eficiencia de las empresas a través de soluciones integrales y estratégicas.
